在共享經濟的大潮下，珠寶加入這一陣營似乎也是順理成章。加之市場需求逐漸提高，珠寶共享生意也能順勢而行，取得不錯的效果。幸福紀、一起戴、易戴易美、梵星學及剛剛完成種子輪投資的瘋狂鼴鼠等，都成為共享珠寶領域中的一員。

依靠單一的產品很難成就珠寶互聯網電商寡頭平臺，因此產品多元化必然是珠寶電商的未來選擇。而這選擇對珠寶電商掌控源頭的力度提出了全新的挑戰。

因為珠寶行業本身是一個完全依靠經驗積累的行業，除了珠寶世家和珠寶行家對珠寶品質和價格有掌控力度之外，行外跨界人士、入行新手很難掌握產品的價格；而且除鉆石之外，很多珠寶因為分類標準不清晰，利潤空間不易計算。

因此，珠寶電商多元化產品策略存在著高額的試水成本。與此同時就算試水成功，依然存在著怎樣為消費者把關的問題，可以用兩種方法解決，第一，設定產品經理把控每一件貨品的質量，顯然要增高人力資源成本，同時還要有嚴謹的制度避免人為漏洞；第二，配合檢測證書，在保證真假的情況下，通過市場這只無形的手去篩先，上線成交量較好的商家與產品獲得良好的發展，不成交的產品商家也會自動下架。這就需要電商平臺服務者與上游廠商積極溝通。

單一的產品形不成規模化的電商，單一的商業模式也會成為電商的發展的阻力。珠寶在批發和零售的環節并不像其它行業那么清晰，因為珠寶屬于天然品，很多品類每一件貨品都或多或少的有一些差異，無法標準化、規模量化。因此，B2B、B2C、C2B、C2C等方面的界限比較模糊，因此，多元化的模式需要同時并行。

珠寶是一個重客戶體驗的商品，因此談到珠寶電商未來趨勢的時候，很難不提O2O，但O2O真正落地的還不多，以鉆石小鳥為例，其“鼠標＋水泥”的模式是珠寶行業最早的O2O模式，但仍過于局限。鉆石是珠寶之中最為標準化的產品尚遇到如此問題，那么作為翡翠白玉這類標準非常難清晰的品類，單純的“鼠標＋水泥”落地是不現實的。

從電商大環境而論，O2O將出現新的變化，一是電商網站將加快向線下進軍，例如阿里入股銀泰與京東聯手全國百家便利店；二是線下零售業態O2O升級進入深水區，會瘋狂改造線下零售模式和體驗，萬達收購快錢補齊支付短板，線下店面的優勢和地位會大幅抬升；三是O2O模式將整體走向成熟，創新的交互購物體驗會涌現，并帶來業務模式、用戶體驗上的新突破。

另外，電商O2O必須依托線上交易的互聯網產物只有與線下建立聯系，才能說是建立了完整的生態鏈。因此，珠寶電商線下要整合全國合作資源，一方面可以激活傳統店面的貨源調配，另一方面可以解決線下體驗問題。而在模式多元化的基礎上，也形成了PC線上、移動終端、線下銷售等多元化的營銷渠道，讓產品更加充分的直面消費者，加速銷售節奏。

而在多元化產品、多元化模式、多元化渠道的基礎上，珠寶電商還需要為行業內引進一個最大的助力，那就是金融。珠寶產業自古以來就是一個資金密集型企業，快速發展時期現金跟不上產品發展，市場低迷時期，產品變現難，商家各種壓力山大。將銀行、信貸等金融機構引進電商平臺，改變交易模式，將會大大緩解上游珠寶商資金鏈的壓力，讓更多的珠寶商能夠看到未來的希望。

因此，互聯網珠寶＝互聯網＋珠寶＋N，雖然互聯網給珠寶行業的發展帶來了質的飛躍，但任何創新都離不開線下的支持，只有線上與線下相結合才能更好的發展。這樣不但能夠挖掘出中國珠寶消費市場巨大潛能，打通邊界疆土，將中國珠寶品牌推向世界。