以前國外手機買不起，現(xiàn)在國產(chǎn)手機也快買不起了。

國產(chǎn)手機，尤其是以互聯(lián)網(wǎng)手機為代表的品牌，在過去的3-5年中，憑借超高的性價比征服了國內(nèi)和國際市場的消費者，其中主打千元機的品牌，堪稱是為大眾消費者打開了一道通往智能手機時代的大門。

但是在國產(chǎn)手機成長的過程中，一些廠商的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失調(diào)，低端入門級的產(chǎn)品成為了主導(dǎo)，這給廠商的品牌提升出了一道難題，而現(xiàn)在，大大小小的廠商們又遭遇了一個新的難題——利潤上不去。

根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)Canaccord Genuity的數(shù)據(jù)，2016年四季度，全球份額只有18%的蘋果iPhone系列手機，利潤卻占了整個產(chǎn)業(yè)的92%。

這種情況下，漲價將成為各家廠商心照不宣的做法。

“2017年手機行業(yè)的主旋律是漲價”

去年下半年開始，就陸續(xù)有手機漲價的消息出來，小米和魅族則拉開了正式的序幕。

1月3日，距離魅藍Note 5發(fā)布不到一個月，官方即宣布漲價100元，起售價調(diào)整為999元，32GB版本則調(diào)整為1099元。

隨后小米也宣布，紅米4全系列價格將上調(diào)100元，紅米4A售價為599元，紅米4標(biāo)準(zhǔn)版售價為799元，紅米4高配版售價則為999元。

除了小米和魅族，一加手機CEO劉作虎也在微博上發(fā)出了“2017手機行業(yè)主旋律是‘漲價’”的聲音。

如果以出貨量來計算，按照紅米手機已經(jīng)出售1億臺的數(shù)據(jù)，過去幾年間小米可能少掙了100億元人民幣。

而在這方面，魅族由于年出貨量還處于2200萬臺的級別，如果未來出貨量保持穩(wěn)定的上漲，營收將會得到顯著的提升。

小米魅族們太多導(dǎo)致資源不夠吃

小米之后，更多的互聯(lián)網(wǎng)品牌先后蹦出，直接結(jié)果是供應(yīng)鏈資源的緊張。

根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，截至2015年10月，國產(chǎn)手機品牌的總數(shù)維持在100以下，隨著手機廠商倒閉潮的持續(xù)，這個數(shù)字盡管呈下降趨勢，但是考慮到各家產(chǎn)品線的細分，一些品牌一年的新品數(shù)量接近20款，供應(yīng)鏈資源仍然呈現(xiàn)出“僧多粥少”的局面。

小米和魅族在公告中明確表示，元器件的采購成本是漲價的主要因素之一。

除了互聯(lián)網(wǎng)手機品牌總數(shù)的龐大之外，傳統(tǒng)手機廠商也在掉頭關(guān)注千元機市場，這其中既包括國產(chǎn)的華為，也不乏三星這樣的國際品牌，這更加重了元器件供不應(yīng)求的問題。

一方面是需求的膨脹，另一方面是供應(yīng)鏈產(chǎn)能。

比如處理器方面，除了華為以外，其他手機廠商基本只有高通、聯(lián)發(fā)科和三星三家方案可選，現(xiàn)在小米也在嘗試打造自有品牌處理器，而在曲面屏方面，忽略掉LG的產(chǎn)品，可選的對象就只剩下三星。

倒閉潮仍然還會繼續(xù)

HMD年初在CES上發(fā)布了搭載驍龍430的Nokia 6，因為售價1699元而引發(fā)大量的吐槽，現(xiàn)在外界對諾基亞這種提高定價以保證利潤的做法應(yīng)該能夠多一些理解了。

但是相比諾基亞這種仍然屬于高關(guān)注的品牌，還有更多主攻亞非拉市場且價格多在千元以下的小品牌對供應(yīng)鏈價格上漲會更加的敏感，一旦供應(yīng)鏈緊張，這些廠商所面臨的資源不足的情況將更加嚴(yán)峻。

以傳音科技為例，根據(jù)此前手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝的預(yù)測，這家在國內(nèi)市場并不知名的品牌年利潤預(yù)計在10億人民幣以上，如果其8000萬臺的銷量準(zhǔn)確，每臺設(shè)備的利潤也僅僅是在12.5元人民幣以上。

由于主打薄利多銷，單品成本一旦上漲，類似傳音科技這樣的廠商利潤率將會受到明顯的沖擊。

過去一年，智能手機寒冬論甚囂塵上，現(xiàn)在供應(yīng)鏈價格上漲，有可能成為加速手機廠商倒閉的催化劑，一加手機CEO劉作虎認為今年手機行業(yè)的主旋律是漲價，實際上倒閉也可能是另一個隱秘的旋律。

漲價了就再也跌不回去

供應(yīng)鏈的漲價更可能是給了手機廠商集體漲價的一個由頭，多數(shù)廠商應(yīng)該早已經(jīng)蠢蠢欲動，周鴻祎就曾公開說過，“硬件溢價賺錢其實非常合理”，而且OPPO和vivo這兩家頻繁被提及的品牌也已經(jīng)提供了成功的先例。

OPPO和vivo比起絕大部分互聯(lián)網(wǎng)手機，總被冠以高價低配的帽子，但就是這兩家廠商，因為相對較高的定價而獲得了可觀的利潤，進而在營銷、渠道方面有足夠多的資源可以分配。

據(jù)悉，OPPO和vivo每年都有超過20億元的營銷預(yù)算，早在2014年，OPPO和vivo就分別花費4億元和3.5億元冠名了湖南衛(wèi)視的《偶像來了》和《快樂大本營》兩檔綜藝，營銷方面的大手筆投入帶來的直接結(jié)果是這兩家廠商2016年的市場占有量分別達到了7.3%和5.8%，增幅均超過100%。

維持利潤率以保證營銷方面的需求是一方面，另一方面越來越多的廠商開始為了維持銷量的穩(wěn)定增長而走向線下市場，這方面投入的增加，同樣對利潤率存在強需求，此外，新技術(shù)、新特性的研發(fā)方面的投入，都在倒逼著廠商漲價。

魅族高級副總裁李楠也曾在《性價比高的都是垃圾》一文中提到，“毛利低的公司，往往會做出更差的產(chǎn)品”。

在這種情況下，產(chǎn)品漲價了，可能就再也跌不回去了。